在大修中展现“热控硬核力量”——维修管理部热控专业徐寿华

本次#2机组大修，热控专业共排定汽机、锅炉侧的26个系统检修项目及2个技术改造项目。大修开始前，专业为本次大修定的目标为：安全、环保、保质、按时完成本专业大修工作。为了完成目标，热控专业技术员徐寿华和班组人员一起排定大修项目，交待检修标准，讨论需要更换的备品备件，合理布置作业指导书W点H点。

江苏一建人员进场后，他给大修队伍进行充分的安全和技术交底。 现场工作开展后，做了以下工作。一、服务好配合好大修队伍，协助大修人员办理各种手续，提供现场检修需要的各项资料，指定质监人员陪同熟悉现场。解决大修过程中碰到的各种困难。二、对现场检修质量严标准验收。工作开始前，将验收标准明确告知大修作业人员，在工作过程中按照告知的标准进行验收。特别是涉及保护的设备和接线，全部经过他自己核查验收。三、合理安排节点和人员，前期以服务锅炉和汽机专业工作为主，跟着锅炉和汽机专业开展工作。配合工作完成后，及时展开专业工作内容。四、积极同其他专业进行协调，热控元件有现场分布范围大，元件脆弱容易损坏，价值高，供货周期长等特点。前后期需要协调好其他专业人员做好成品保护工作。与其他专业及时沟通，做到其他专业设备回装完成后能及时回装热控测点。五、对解体中发现的问题及时闭环处理，分析问题出现的原因，需要更换备件的，立刻查找备件，没有备件的及时进行紧急采购申报。六、积极跟踪备品备件到货情况，做到备件到货后能够迅速用到现场。七、展开修旧利废工作，如保护元件不灵敏的时候，可以用到监视的测点上。

在徐寿华的带动下，通过热工专业和大修队伍人员的共同努力，本次大修工作到目前能够按时完成预期安排。在接下来的工作中，他将继续努力，完成专业大修前设定的目标。