公司浙能北塔山50MW光伏发电项目成功并网送电

近日，在经历了一天一夜倒送电和并网投运后，公司浙能北塔山50MW光伏发电项目成功并网送电。

浙能北塔山50MW光伏发电项目地处中蒙交界，位置偏远，交通闭塞，往来最近的县城-奇台县至少需要一天时间。项目站址所在地位于中蒙边界的山脉旁，常年大风，冬季平均气温在零下15-20度，环境极其恶劣。自2020年9月5日现场正式开工以来，历时3个月，浙能北塔山50MW光伏发电项目50MW光伏区本体、110kV升压站以及110kV外送线路土建、安装、调试完工并如期送电。

高度重视，细化防控

柴油发电机组厂家消息：受今年疫情影响，为完成既定工期目标，面对新疆疫情管控的高压态势，项目团队始终不惧挑战，群策群力，着力克服工期短、位置偏远、环境恶劣、资源匮乏、支架安装效率低等重重困难。防疫安全等同于生产安全，项目部全体成员高度重视现场防疫工作，常态化开展现场消杀、体温测量等疫情防控工作，重点控制进场人员健康信息核查和报送。

倒排计划，紧密衔接

3个月的施工工期是项目团队面临的重大挑战之一。为了充分把握短暂工期的每一分每一秒，项目部根据工期节点要求倒排工期计划，分解到月、周、天。每日根据计划召开施工生产例会，对照计划和当天完成工程量，及时纠偏，调整资源投入。同时为了确保项目设计、采购以及施工各个环节衔接紧密，项目部内部明确分工，项目经理负责各个环节的协调工作，现场各岗位经理分别与公司相关生产、职能部门对接，前后方形成一个整体，使各个环节运转顺畅。

多措并举，匹配资源

因项目所在地劳动力资源十分紧张，为了赶工期、抢进度，保障充足的支架组件安装人力资源投入，项目部采取多方努力需求人力资源。经过一番努力，11月份，项目支架组件安装高峰期时筹建了近500人的安装队伍，共有十多个施工班组，为后续顺利完成2176组支架组件安装奠定了基础。

未雨绸缪，力保到货

项目所在位置偏远，大部分设备材料运输距离长，时间久，尤其进入北塔山牧场路线复杂，且项目附近通信条件差，无导航可用。为确保设备、材料第一时间抵达项目现场，项目部成立了以现场物资经理为组长的运输协调小组，根据场内运输条件及边境管理规定，对多条进场道路进行实地踏勘，制定出最优的进场路线，并在沿途岔路口设置方向标识牌；同时通过采购经理将制定的路线和项目部全体成员的联系方式提前反馈到各个设备厂家，做好进场准备。

下沉管理，提高功效

完成支架组件安装是项目全容量并网的首要条件，也是合同要求的重要节点之一。为了提高安装功效，尽早完成支架组件安装，总包项目部及分包施工项目部全体管理人员下沉管理到班组，按照“总包+分包+班组”的管理模式将所有班组分成若干个大组，责任到人。每个大组负责督促下属班组完成每日安装任务，并解决安装效率以及困难等问题。这样一来，不仅每日可以清楚统计真实完成量，也可以及时解决班组安装过程中碰到的困难和阻碍，提高功效。

后勤服务，抗寒鼓劲

新疆的冬季来得特别早，项目所在地北塔山牧场10月份已经开始下雪。进入冬季后，现场气温不断下降。为了做好后勤服务工作，项目部给每位工人分发棉衣棉裤和电暖气片，给中午赶工的工人统一安排餐盒送饭，大大鼓舞了士气，保障现场正常生产。

梅花香自苦寒来，保剑锋从磨砺出。浙能北塔山50MW光伏发电项目一路走来，项目团队每位成员毫不退缩，迎难而上，后续将持续保持敢打硬仗的劲头，继续拼搏奋斗！